Kumpulan Materi - Teori perubahan mengatakan bahwa tiga langkah diperlukan agar suatu perubahan mendatangkan hasil atau manfaat yang diharapkan. Pertama adalah apa yang disebut dengan “pencairan.” Yang dimaksud dengan “pencairan” adalah usaha untuk meninggalkan kebiasaan dan pandangan lama agar kebiasaan danpandangan baru dapat dipelajari. Kedua melakukan “gerakan” yang dalam bahasa sederhana artinya ialah melakukan perubahan. Dengan mengambil langkah ini berarti para anggota organisasi menguasai cara, metode dan suasana baru dan menerimanya seabgai hal yang memang diperlukan. Ketiga adalah melakukan “pembekuan kembali” dalam arti bahwa cara, metode pandangan dan kondisi baru itu, karena telah diterma sebagai hal yang wajar dan memang di perlukan, terlaksanan secara efektif dalam praktek.
Ketiga langkah tersebut diambil melalaui pengembangan organisassi (organizatinal development – OD). Tedasnya, pengembangan organiasi dapat diaartikan sebagai suartu proses perubahan yang mempunyai potensi untuk membawa berbagai bentuk peningkatan dalam kerja sama, kemampuan bekerja sebagai tim dan produktivitas kerja. Pegembangan organisasi yang direncanakan secara matang dan dilaksanakan dengan baik berusaha untuk merubah sikap, nilai, struktural dan kebiasaan sedemikian sedemikian rupa sehingga organisasi lebih mampu menyesuaikan pada tuntutan perubahan, baik yang sebagai tanggapan organisasi terhadap tuntutan lingkungan yang bergerak dinamik.
Sumber: Siagian, Sondang P. (2016). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Bumi Aksara. (Hal. 315-316).
0 komentar:
Posting Komentar