KONSEP DAN STRATEGI PELATIHAN ANDRAGOGI

Salah satu misi bagian pelatihan adalah memberikan sumbangan pada pencapaian tujuan organisasi. Orang – orang yang bekerja di bidang pelatihan, yang biasanya berasal dari bagian pelatihan (training division) atau training staff, hendaknya terdiri atas orang  - orang yang terlatih dalam hal mendeteksi, menganalisis, dan mengatasi masalah untuk kerja orang yang ada dalam organisasi (Chaddock, 1980).

Pelatihan akan menghasilkan tindakan yang dapat diulang – ulang dan dapat mengakibatkan motivasi diri dan perbaikan lebih lanjut melalui latihan – latihan yang lebih maju. Mengubah atau menimbulkan tindakan kapan saja dengan pemaksaan akan tetapi hasilnya tidak berkelanjutan. Hanya latihanlah yang dapat memacu terus perbaikan diri. Melalui pelatihan, dicapai kelenturan dalam tindakan karena melalui pemahaman, keyakinan, menemukan, inisiatif dan kecakapan dalam mengambil keputusan, hormat terhadap kontribusi pihak lain, dan siap untuk bekerja sama dengan pihak lain (Lynton, 1980). Berdasarkan hal tersebut, dalam mengadakan perubahan baik organisasi maupun individu anggotanya, pelatihan masih lebih unggul daripada cara – cara lain. Dengan demikian, seorang pelatih sangat memerlukan pemahaman yang tepat tentang konsepsi pelatihan dan mencari strategi agar dapat melakukannya secara lebih baik.

Sumber: MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA. Edisi Kedua. Marwansyah. Penerbit Alfabeta Bandung. (Hal. 173)